5月26日下午，张玉东校长在C101会议室主持召开中学部行政扩大会议，总结期中工作。中学部全体行政管理人员和年级组长参加会议。
会上，各年级主任分别从已有成绩、存在问题、未来打算三个方面汇报了年级工作。初一年级行稳致远，开创新局面，工作中凸显正能量，寻求小亮点，陪伴学生成长。初二年级多措并举提升质量，抓安全促稳定，探索年级微活动，促进学生成长。初三稳字当先，从安全保障、教学安排、矛盾化解、分层辅导、心理疏导、家校共建等方面着手，精准施策保稳定提成绩。高一年级疫情防控重落实，常规管理想办法，教育教学压责任，面向未来扛压力，做好年级管理工作。高二年级精心组织校园节日，落实生涯规划，重视常规与安全，抓牢质量生命线。高三年级，基于学情，科学规划，精心组织模拟考试，认知落实提辅面批，深入研究高考，提振师生信心，正以昂扬的姿态冲刺高考。
年级工作汇报结束后，钱俊元副校长和郝筱雯副校长分别从教学的视角和德育的视角对各年级的工作作了点评，对学部工作作了总结。钱校长指出，目前“高效课堂”的概念已深入人心，今后要进一步深化、优化，教师要精磨教案，要进一步突出学生主体地位，教学内容问题化，要在作业设计上下功夫，提升个别辅导的效能，要加强教学研究，提升教学效益。郝校长指出，管理者要有“稳定意识”。疫情防控、心理健康、队伍稳定都是保障学校教育教学质量稳定的重要因素。工作中，要学会抓重点问题，要发挥团队作用，有的放矢。她还强调，管理工作者一定要有策略意识、效率意识和创新意识，不能陷入繁琐的事务性工作当中去。
最后，张玉东校长作总结发言。他对所有管理干部提出了几点工作要求。第一，落实责任，数据说话，力争提质升级。要通过数据发现问题、解决问题、量化指标，狠抓质量，推进突破。工作中，要将“抓大放小”与“小中见大”结合起来。第二，以学生为中心，研究新情况，用新方法解决问题。要转变观念，以学生为中心，提供个性化的教育服务，要尝试分层教学、分层作业，少上大课，多上小课。第三，以身作则，好做事，做好事，事做好。管理者要恪尽职守，率先垂范，担当作为，把工作做好。第四，凝心聚力，团结一致，实现学校平稳发展。学校处于转型发展的关键期，所有人都要讲大局，做“大我”，切实维护学校的稳定发展。最后，张校长还对后半学期工作作了安排和部署。
本次期中总结会分享了成绩，梳理了问题，列出了措施，探讨了今后工作的方向和重点。相信在学校的统一领导下，中学部一定会进一步稳定发展，再上新台阶。
